2023年以來，資源管理中心圍繞年度目標任務，進一步“挖潛增效”，真抓實干、奮勇爭先，全面超額完成年度目標任務。

摸清市場行情，加強風險防控。首先單位一班人根據(jù)本單位實際情況，利用第三方資源水面測量數(shù)據(jù)及編號，逐一進行梳理確定位置，然后進行現(xiàn)場摸排確定養(yǎng)殖戶，再根據(jù)該池塘所在位置實際用水用電等現(xiàn)實條件，分門別類進行匯總統(tǒng)計。對池塘所在區(qū)域，位置，水電交通，進排水條件等各種因素進行綜合考量，結(jié)合同區(qū)域池塘以前租賃價格，邀請相關領導和部分養(yǎng)殖戶進行溝通坐談，結(jié)合實際情況，最終確定該池塘的租賃價格。

依據(jù)資源挖潛，加強增收節(jié)支。充分利用資源優(yōu)勢，進一步對零星池塘等資源進行徹查摸排，該中心黨政一班人面對各種困難與挑戰(zhàn)，深入調(diào)查研究、探討，樹立信心，采取先易后難、先大后小，人員組成、養(yǎng)殖情況等各種現(xiàn)狀進行分析比對，有目的的開展工作，多措并舉，克服重重困難，超額完成收費任務的113%。（資源管理中心）