臺北供電所認(rèn)真謀劃拓寬創(chuàng)收渠道，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，真抓實(shí)干，打造服務(wù)品牌，向服務(wù)要效益，努力提高對外創(chuàng)收能力，確保全年創(chuàng)收任務(wù)完成。

一是高度重視，牢固樹立供電市場觀念。面對供電區(qū)域不斷縮小的形勢，供電所充分認(rèn)識到要順利完成對外創(chuàng)收指標(biāo)，增加員工收入，必須要樹立供電市場服務(wù)意識，大力開展對外創(chuàng)收工作。在做好主業(yè)供電工作的同時(shí)，全員發(fā)動，鼓勵職工找出對外創(chuàng)收的好辦法好點(diǎn)子，加大對外創(chuàng)收力度，不斷提高對外服務(wù)能力。

二是勇于進(jìn)取，努力拓寬對外創(chuàng)收市場。為實(shí)現(xiàn)對外創(chuàng)收服務(wù)工作有新突破、新發(fā)展、新成果。供電所在供電區(qū)域內(nèi)廣泛收集情況，主動聯(lián)系用戶，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)連云新城，與新城指揮部及時(shí)溝通。目前，新城的部分路燈管理工程基本敲定，交與供電所管控，部分高壓架空線路及供電設(shè)備安裝工程也在意向中。

三是服務(wù)創(chuàng)效，精心打造供電服務(wù)品牌。從年初開始，供電所把用服務(wù)拓寬市場，向服務(wù)要效益作為對外創(chuàng)收工作的重要抓手，開展“供電服務(wù)品牌”宣傳工作，引入創(chuàng)收考核機(jī)制，加大職工崗位責(zé)任，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為創(chuàng)收出成效打下深厚的基礎(chǔ)。(李吉成)