5月31日下午，公司黨委在黨員活動(dòng)室召開(kāi)了蹲掛聯(lián)階段總結(jié)會(huì)議。公司黨委書(shū)記胡傳法、紀(jì)委書(shū)記劉殿龍和蹲掛人員、派出部門(mén)及受掛部門(mén)部長(zhǎng)參加會(huì)議，黨群工作部部長(zhǎng)陳宏波主持會(huì)議。

會(huì)上，蹲掛人員就前段時(shí)間蹲掛工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的不足并匯報(bào)了下步工作打算。隨后各受掛部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)蹲掛人員這段時(shí)間的工作表現(xiàn)及成效給予高度肯定，認(rèn)為蹲掛工作既鍛煉了青年管理人員的能力，又提升了部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)效率，同時(shí)也是對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的深刻實(shí)踐。

劉殿龍表示，蹲掛工作還要做到雙向管理，不能“按兵不動(dòng)”；主動(dòng)介入，不能“不聞不問(wèn)”；夯實(shí)責(zé)任，不能“自由散漫”；跟蹤督促，不能“放任不管”。

胡傳法強(qiáng)調(diào)，蹲掛人員和受掛部門(mén)要將掛職與提升自我作為基礎(chǔ)目標(biāo)，將搭臺(tái)與補(bǔ)差作為重要方面，沉在基層，干在一線，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更細(xì)化、活動(dòng)更頻繁、效果更明顯。