近日來，氨綸公司黨委認真貫徹落實集團黨委“解放思想、提質增效”主題大討論活動要求，轉作風、強創(chuàng)新、實推進，提升廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助力企業(yè)實現(xiàn)高質發(fā)展。

加強組織引領。該公司黨委召開領導班子“解放思想、提質增效”主題大討論活動工作推進會，傳達集團黨委文件精神，統(tǒng)籌部署實施方案，細化各項責任落實。組織各支部、三組聯(lián)建班組長召開主題討論動員會，強調要將解放思想作為切入點，提質增效作為落腳點，上下同步、軟硬結合，營造“全員發(fā)動、全員參與、全力以赴”的氛圍。

樹立目標導向。根據(jù)公司上半年生產經營分析會精神，激勵各部門認清經濟形勢、團結一致奮斗，結合全年工作目標任務，層層分解下達指標，加壓力、增活力、提動力。借助三組聯(lián)建平臺，有機捆綁黨建指標與經營指標，激勵車間班組樹立趕超意識、強化目標理念，對標對表黨員示范崗、示范攻關組、示范黨支部，“比”出差距感，“比”出緊迫感，“比”出壓力動力，形成“學先進、趕先進”局面，全方位求突破、爭進步，引領廣大職工從“跟跑”到“并跑”再到“搶跑”，激活公司高質發(fā)展內生動力。

全面系統(tǒng)推進。編寫形勢教育與任務提綱，下沉車間進行宣講；公司網站開辟“解放思想、提質增效”主題大討論專欄。以上率下，黨委委員深入聯(lián)系部門開展調查硏究和座談交流，找準查清企業(yè)改革發(fā)展面臨的主要矛盾和問題癥結，壓茬形成“問題交辦整改清單”。善抓結合，組織開展“小指標”勞動競賽，促使員工之間相互競爭、比學趕超；把好“合格班組創(chuàng)建”方向盤，實現(xiàn)5S現(xiàn)場管理、安全管理、質量管理合格班組“三達標”；抓好QC課題成果運用，切實把課題成果轉化為發(fā)展成效。

（李冉冉）