新年新氣象，新年新作為。新春伊始，房地產(chǎn)公司按下工作“快進(jìn)鍵”，精心謀劃，主動(dòng)作為，務(wù)實(shí)舉措，大干當(dāng)前，詮釋了奉獻(xiàn)精神，表現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)品質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

思想早發(fā)動(dòng)。公司將把集團(tuán)一屆三次職代會(huì)和黨委工作會(huì)議精神作為近期學(xué)習(xí)重點(diǎn)，筑牢思想基礎(chǔ)，通過(guò)職代會(huì)、工作例會(huì)、專題會(huì)等形式，宣貫會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)定信心，吃透精神，分解全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措。

行動(dòng)早發(fā)力。切實(shí)抓好安全工作，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，提前做好項(xiàng)目開工和復(fù)工的安全檢查工作；抓好提量擴(kuò)銷工作，千方百計(jì)組織好商品房和產(chǎn)品銷售；開展增收節(jié)支活動(dòng)，健全考核體系，助力提質(zhì)增效；抓好新產(chǎn)品開發(fā)，尋找合作伙伴，全力推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目早謀劃。攻堅(jiān)克難，全力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目，制定科學(xué)優(yōu)化的管理流程，健全項(xiàng)目管理體系，加大項(xiàng)目管理推進(jìn)力度，全面提高開工率、達(dá)產(chǎn)率；強(qiáng)力推進(jìn)“3+1工程”，力爭(zhēng)全港住宅、裕泰住宅、贛榆商改住項(xiàng)目年內(nèi)動(dòng)工；力爭(zhēng)在昌圩湖周邊收儲(chǔ)住宅開發(fā)地塊100畝。

黨建早引領(lǐng)。旗幟鮮明講政治，開展“引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、助力改革創(chuàng)效”主題教育活動(dòng)，發(fā)揮黨總支政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范三個(gè)作用，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育黨員守住底線、不闖“紅線”、不碰“高壓線”，推動(dòng)從嚴(yán)治黨在上新臺(tái)階。

                                      （房 宣）