5月26日下午，集團公司在總部1926會議室召開推進食鹽體制改革工作座談會，集團公司總經(jīng)理胡建明出席會議并講話。徐圩投資公司、臺北投資公司、日曬制鹽公司、金橋制鹽公司等單位，集團公司投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部等部門相關(guān)人員參加了會議。會議由集團公司副總經(jīng)理楊國新主持。

會議分析了食鹽體制改革方案出臺后，食鹽市場及企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)。針對食鹽市場即將完全放開，與會人員圍繞原料鹽基地建設(shè)、生產(chǎn)工藝改進、體制機制改革、提升海鹽質(zhì)量等具體問題進行了深入探討。

胡建明總經(jīng)理在聽完大家的發(fā)言后指出，食鹽專營即將全面放開，食鹽生產(chǎn)定點廠要進一步縮減，我們要自加壓力，正視不足，發(fā)揮優(yōu)勢，打響海鹽品牌。一要解決好當(dāng)前問題。要在思想上、認(rèn)識上重視原鹽質(zhì)量，解決塑池工藝、灘場文明、運輸車輛管理等方面存在的問題，確保扒好鹽、走好鹽。二要建設(shè)好原料鹽基地。解決機制問題、激勵問題、投入問題和監(jiān)督問題。徐圩投資公司要盡快擬定單元整合等方案，臺北投資公司要優(yōu)化產(chǎn)鹽環(huán)境，日曬制鹽公司要做好原料鹽基地調(diào)研論證工作，金橋制鹽公司要進一步規(guī)范生產(chǎn)行為，加強現(xiàn)場監(jiān)管，避免二次污染。三要練好內(nèi)功。在食鹽市場即將完全放開之際，要集思廣益、迎難而上，發(fā)揚“認(rèn)真”精神，建立責(zé)任追究機制，解決問題，推動發(fā)展。

       （辦公室）